Philipp ist als Associate Director Teil des Operations-Teams.
Er verantwortet, gemeinsam mit dem Team, die Restrukturierung und Transformation der Portfoliounternehmen. Philipp ist spezialisiert auf die Themen Kostenoptimierung und Cash Management, Reorganisation durch Zentralisierung und damit verbundene Fragestellungen entlang des Target Operating Model sowie Carve-Out Management. Zusätzlich liegt sein Fokus auf dem Aufbau von Vertriebsorganisationen und der Neuausrichtung der Strategie. Vor seinem Einstieg bei AEQUITA sammelte Philipp langjährige Erfahrung in der Unternehmensberatung bei KPMG und PricewaterhouseCoopers. Zuletzt verantwortete Philipp unternehmensseitig die Strategie und Umsetzung von damit verbundenen Projekten bei der PVH Corp.
Philipp hat seinen Master of Science in International Business mit Schwerpunkt Finance an der Maastricht University erworben.
Er verantwortet, gemeinsam mit dem Team, die Restrukturierung und Transformation der Portfoliounternehmen. Philipp ist spezialisiert auf die Themen Kostenoptimierung und Cash Management, Reorganisation durch Zentralisierung und damit verbundene Fragestellungen entlang des Target Operating Model sowie Carve-Out Management. Zusätzlich liegt sein Fokus auf dem Aufbau von Vertriebsorganisationen und der Neuausrichtung der Strategie. Vor seinem Einstieg bei AEQUITA sammelte Philipp langjährige Erfahrung in der Unternehmensberatung bei KPMG und PricewaterhouseCoopers. Zuletzt verantwortete Philipp unternehmensseitig die Strategie und Umsetzung von damit verbundenen Projekten bei der PVH Corp.
Philipp hat seinen Master of Science in International Business mit Schwerpunkt Finance an der Maastricht University erworben.
